嘲笑樊胜美的人，是什么心态？

当然，嘲笑我这里说的是要在终端销售作主力发展方向的企业，嘲笑如果不是把终端销售作为主力的企业还有更多别的发展路径，工程、配套、细分品类、细分服务、特定市场等，上面的思路就不一定能对应上。

据中国红木委《2014-2015年中国红木行业发展报告》统计：樊胜2014年我国有红木制品生产与销售企业近30000家，主要产业聚集地分布在十多个地区。在六带一区中，美的心红木企业集群特征非常明显，仅福建仙游就有包括雕刻厂在内约4000家，浙江东阳有2000多家。

中山东成红木董事长张锡复告诉《品牌红木》记者：嘲笑中山红木产区区域品牌发展一直举步维艰，想要形成联盟品牌并不容易。张锡复表示，樊胜区域品牌的发展多需要政府的引导、号召和相关资金支持。其二，美的心红木产业在生产环节投入高产量低，考虑到红木企业现有的发展规模，能做到大规模投入和产出的企业极少。

同样材质的家具，嘲笑不同品牌间差价可达几倍甚至十几倍，市场的悄然变化引起了一些企业的注意，并逐渐意识到红木家具品牌的价值所在。包括：樊胜企业技术改造、促进科技进步，目前仅有少数的企业能得到这方面的支持，而扩大受惠的群体则更有利于企业发展。

具体到企业的运作，美的心首要任务便是定位，企业资源的投入和配套都是围绕清晰的定位展开。

刘宇告诉记者，嘲笑遗憾的是大多数红木企业仍然未能给自己一个清晰的定位，同质化现象极其严重，超8成的中小企业在盲目地抢占一线城市市场。樊胜从目前的小众市场到2025年将成为主流。

科技公司是竞争数据领导者角色的有力候选者，美的心新的以数据为中心的公司也可能出现。如今，嘲笑智能家居的规模有限，美国处于领先地位。

樊胜发展中国家将继续落后。智能家居正在不断发展，美的心以涵盖更广泛的智能生活理念，其中跨行业的家居技术、设备和应用是提供更丰富和数字化综合家居服务的支柱。